创新从不待风而动，一次次对信托服务可能性边界的拓展，彰显着浦发银行旗下子公司上海信托的进取精神；协同从不独木成林，一场场“高目标引领、高质量发展、高效率协同”的实践探索，见证着集团协同共振的作战能力。长期以来，上海信托以银行系信托公司稳健经营特质，跑出财资循环发展模式的加速度——公司管理规模历史性接近1.4万亿元，较2025年年初增长50%，稳固行业头部地位；实现营业收入32.98亿元，完成预算131.8%；实现净利润9.42亿元，完成预算149.2%，同比下降1.5%，以业绩绘就价值贡献曲线。
“冠军精神”激励转型创新关键突破
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在2025中国职工足球超级联赛总决赛的赛场上，代表上海出征的浦发银行职工足球队最终以4比3战胜对手，成功问鼎冠军宝座。这一“争冠精神”实则传递和延续至上海信托工作的每一处细节。
2025年，在信托业务“三分类”转型提速、行业“1+N”制度落地过程中，上海信托拿下一个又一个“细分领域标杆成果”：落地全国首单“以房养老”信托、全国首单公司化运营的知识产权服务信托、全国首单全流程登记的遗嘱信托、上海首单养老家庭服务信托、浦发银行集团首单服务失能失智家庭的特殊需要信托、浦发银行集团首单“双受托”离岸信托，设立某超大型企业破产清算服务信托。上海信托通过持续密集的转型创新，探索出一条净值化、打破刚兑、低资本占用、低涉众风险的稳健发展之路。
“生态优势”助力协同作战能力提升
科技产业革命加速演进，金融行业竞争也走向综合服务的“深水区”。上海信托在践行浦发银行战略过程中重塑自身价值，持续壮大浦发银行“生态群落”，为上海打造具有全球影响力的科技创新高地贡献“浦发方案”。
上海信托深度依托浦发银行“商行+投行+生态”的新型服务模式，公司旗下浦耀信晔精准捕捉沐曦股份Pre-IPO轮、上市前关键期的稀缺股权投资机会，推动企业冲刺上市并成功登陆科创板。在浦发银行“集团大科创”整体框架下，上海信托主动承担金融国企使命，认缴、增缴上海三大先导产业基金、上海科创母基金等重大科创项目股权投资达32亿元；代表浦发银行出资上海国智资产管理服务平台、上海国茂大宗交易平台等重大战略平台，与黄浦区科创集团共同发起黄浦区外滩FTC项目；推动浦发银行成立“浦创华章”科创直投基金，为科技创新注入长期资本。作为浦发银行“浦和人生”账户建设的主力军，推动家族信托新增单数和规模占浦发银行总量比例均超90%，与浦发银行总分行携手面向市场、服务用户、凝聚员工，做大生态体量、实现价值循环。
“融合党建”推动党建业务深度融合
坚守长期主义，续写责任篇章。从彩云之南到东海之滨，两周的高校及中学密集研学参访，让许多从未走出云南的心理教师“触碰到了希望之火”。去年10月30日，上海信托慈善信托十二周年展暨主题论坛举办，来自云南省昆明市盘龙区的心理健康教育教研员，分享了作为“上善”系列中西部地区教育助学慈善信托第八期培训学员，在上海参加心理培训营、工作坊的成长历程。
十二载，“上信上善”系列慈善信托已覆盖24个省市，落地150余个项目，募集资金达2.1亿元，直接惠及1.4万人次，铺就可持续的慈善之路。2025年，上海信托持续深化慈善信托创新，将慈善信托深度融入浦发银行“融合党建”“圈链党建”“项目党建”“品牌党建”体系，以党建为引领，联动浦发银行乌鲁木齐、呼和浩特、兰州、西宁、拉萨、银川六家分行，创设“山海同心・上善西行”共建互促项目，打造上海东西部协同“样板工程”、分行与子公司结对互促“示范项目”及集团业务协同“超级平台”。依托慈善项目纽带，与多地多部门建立紧密合作关系，助力相关分行代发结算业务落地，实现公益价值与业务发展双向赋能。
近年来，我国文旅消费快速增长，但也面临需求侧、供给侧多重约束，影响了消费潜力释放。从需求侧来看，虽然居民出游意愿强烈，但也存在带薪年休假制度落实不到位的现象，加上节假日集中出游导致景区拥堵、用户体验下滑，叠加导游乱象、大数据杀熟、价格不透明、强制消费等问题，一定程度上抑制了出游意愿。从供给侧来看，还面临创新能力不足、满足细分市场深度体验的优质产品供给短缺等挑战，同时，交通拥堵、停车难、文博场馆营业时间短等公共服务供给短板，低空文旅等新业态标准尚不统一等问题，也对文旅消费一定程度上形成掣肘。
党的十八大以来，我国采取了哪些措施繁荣文旅消费市场？成效如何？
上海信托开启云南教育帮扶项目第三个“五年计划”，启动云南省国门学校管理者领导力提升研修项目；与长征、曙光、华山、中山等沪上知名医院开展“党建引领善医赋能”公益联建，持续推进“重走院士路・善医乡村行”系列医疗公益活动……通过长期坚守与持续投入，上海信托正将“上信上善”慈善信托打造成为参与社会治理的公共平台，以及“人民金融”“惠民信托”体系化运作、品牌化发展的最佳实践。
冬日，暖阳穿过外滩12号高耸穹顶乌鲁木齐股票杠杆，照亮外滩111号的奋进身影。2026年，上海信托将整装待发，继续守护“从0到1”的创新孤勇、铺就“从1到N”的发展坦途，以创新驱动、协同向新的坚定姿态，持续绘就行业转型过程中的最美价值贡献曲线，为国家金融高质量发展注入更强劲的信托力量。
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