它石智航陈亦伦：中国原创全球应用，具身智能交出“中国答案”

它石智航创始人兼CEO陈亦伦博士近日登上央视《对话》栏目，本期节目聚焦“新新三样”（人工智能、机器人、创新药）全球化，它石作为机器人赛道代表，分享了具身智能在技术创新与商业落地中的实践与思考。

具身智能正日益成为中国科技企业原创技术输出的重要窗口，这意味着出海不再只是企业“把产品卖出去”，而是以中国场景、中国能力和中国样板参与全球创新。

从“出国抢订单”到“全球客户来华共创”

过去，中国企业出海的常规路径是走向海外市场、争取全球订单、拓展多元渠道。而在具身智能这样的前沿产业中，变化正在发生。全球客户正越来越多地主动来到中国，与企业共同探索机器人与人工智能技术如何与自身需求适配。

陈亦伦谈到，它石曾收到一封来自北欧商用车领域一级供应商负责人的邮件。对方表达了对中国具身智能技术的强烈关注，希望了解这些技术进步能否帮助其业务和场景发展。此后，对方九个月内三次到访它石，每一次都能看到之前的设想变成现实。最终，对方将一年一度的全球创新峰会放在它石举办，让全球团队近距离感受中国“真实创造价值”的机器人。

类似的变化也发生在德国客户身上。在网上看到它石的信息后，对方带着“不可思议”的好奇来到世界人工智能大会（WAIC）现场交流，并在一个月内即确定与它石合作。随后，对方深度开放了自己的工厂，邀请它石研发团队深入产线，共同寻找具身智能进入真实生产场景的落点。

这一细节折射出中国科技企业全球化角色的深刻转变：一个新方案被提出后，可以在中国迅速找到零部件、完成样机、进入生产线，再把使用过程中产生的数据反馈回模型，技术、供应链、工厂和用户之间形成了一条高频运转的反馈回路。

优势在于真实场景与完整供应链

谈及全球客户为何越来越重视中国具身企业，陈亦伦认为，我国在数据、场景和供应链方面具备显著基础优势。中国具有全世界最丰富的制造业场景和应用需求，这为机器人模型的训练、验证和迭代提供了不可替代的土壤。

创立之初，它石便确立了“以人为中心”的具身数据新范式，并依托超过百万小时的高价值真实场景数据，训练具身原生基座大模型AWE（AI World Engine），让具身智能“学得快、用得快”。陈亦伦分享了在AWE大模型强大的泛化能力下，它石机器人在工业、家庭、生活、服务等领域和场景中的应用，并在现场演示了业界首个线下可交互、可体验的具身大模型，让智能触手可及。

其次，“聪明的大脑需要强壮的身体跟理想的硬件来支持”。新一代机器人创业者借助中国供应链生态进行硬件设计与产品开发，将制造优势转化为技术落地的速度和产品竞争力。

以它石机器人的灵巧手为例，其内部上千个零件全部国产，核心技术涉及微型电机、微型齿轮、软性连接等关键环节，分别受益于无人机、精密制造和折叠屏等领域的产业积累。这表明，中国在具身智能领域的竞争力，并非依赖某一项单点突破，而是长期产业生态积淀所释放的系统性能力，“我们在具身智能跟机器人行业已经成为事实上的全球领导者”。陈亦伦提到，在国外做硬件迭代，一个周期可能长达一年；而在中国，许多环节可以并行推进。这种压缩时间的能力，才是“速度”真正的含义。

陈亦伦表示，它石正联合国内外头部企业率先推进千台级机器人规模化部署，并进入客户的实际产线。这一案例展现了它石技术商业化的关键路径：面向真实工业难题，以具身智能技术形成可验证、可复制、可规模化部署的解决方案，这背后来自它石对真实产业价值的长期聚焦。

从“Copy to China”到中国原创、世界应用

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对于“新新三样”的未来挑战，陈亦伦指出，这一代由人工智能驱动的机器人，需要在场景中持续进行数据回流与迭代来提升性能。但在不同国家和地区、不同企业中有各自的数据合规要求，如何在满足要求的前提下提升机器人任务能力，既是技术问题，也是商业模式问题。

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这意味着，中国具身智能企业的全球化，不只是产品出海或订单交付，更涉及跨区域数据合规、场景适配、客户共创和长期服务体系建设。真正的全球化能力，将体现在企业能否把中国形成的技术样板、工程能力和产业方法，转化为适应全球客户场景的可持续解决方案。

陈亦伦提到，中国企业的全球化范式正在发生变化。过去，常见的是“Copy to China”，即全球的创新方案被中国引入学习；而今天，越来越多客户开始“Study from China, Copy to Global”，由中国的原创技术打造样板，再扩展到全球市场。这背后，是中国企业在技术能力、制造理解和产业场景中的系统性能力提升。